为充分发挥履职尽责管理的“指挥棒”作用，进一步引导全县组工干部尤其是基层党务干部有方向、有目标地开展工作，五原县引入“FCIAP”考核法，推进组织工作标准化、质量化、精细化管理。

　　“F”（Foundational work）：基础工作。制定详细的工作行事历和考核细则，确定工作目标、实施步骤及时间，细化分解全年组织工作主要内容，让组织委员有主攻方向。将加强党员档案管理、党费核定收缴、党刊征订、组织关系接转、表彰慰问党员、发展党员、处理党员来信来访以及常规表册、总结汇报材料上报等是否及时高效完成，由专人负责记录在册，每月评比打分，年终汇总加权得出该项得分。

　　“C”（Center Work）：中心工作。组工干部在全面推进“三会一课”制度、“5+X”固定党日活动、“党员林+”村集体经济“清零递增”行动、村社活动场所建设、村民小组“十位一体微自治”、党员“全链条”管理、“宝音”图工作法、“智慧党建”等重点工作开展过程中履行职责的情况，设置不同分值，年底根据得分确定其工作成绩的优与劣，作为评先评优、提拔使用的主要依据。

　　“I”(Innovative work)：创新工作。在牵头实施全县组织工作“思想教育从严行动、干部管理从严行动、组织建设从严行动、作风要求从严行动、党管人才从严行动”等五大行动及20个子项目专项行动中，围绕农村“富民党建”、社区“暖心”党建、机关“活力党建”、非公经济和社会组织“连心党建”等重点方面，组织开展各乡镇党委、县直各党（工）委创新创优项目竞赛活动，年终根据创新创优项目在自治区、市级现场会或外来参观考察中被选为观摩点等情况予以加分。

　　“A”(Assault work)：突击工作。针对党建工作突击性工作多、任务量大的特点，结合本年度县乡人大、政府和县政协换届、学习贯彻党的十九大精神以及“四联四包”、精准扶贫等工作，年终根据组织委员主动围绕中心、服务大局，参与代表资格审查、县乡“两会”组织、换届业务指导和纪律监督等突击性工作次数多少、工作完成质量高低酌情加分。

　　“P”（Propaganda work）：宣传工作。制定了信息宣传考核办法，对全县组工干部（包括部机关、乡镇组织委员、县直党务干部）信息宣传工作按照难易程度实施定量考核，每月公布信息宣传完成情况，年终评选信息宣传工作先进集体和个人。（任秀峰）