党建+基层治理 | 临河区车站街道:“四个一”联调工作模式构建基层治理新格局
 作者: 2024/09/06 04:18 0收藏

巴彦淖尔党建 

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集体议事

近年来,临河区车站街道不断强化党建引领和社会治理深度融合,依托街道综治中心,多措并举化解基层治理矛盾,前移关口把控、加强源头治理、提升处置能力,按照“一个中心统领、一张网格收集、一支队伍共治、一套机制调处”的“四个一”联调工作模式运行,解决百姓急难愁盼,构建基层治理新格局。
近年来,车站街道先行先试,深化网格化管理经验,建立以社会治理办为关键点、社区网格为基本点的综治中心,积极探索党建引领基层治理的“车站方案”和“临河实践”。
“一个中心”抓统领,推动工作高效开展。综治中心每天由1名科级干部值守,通过点兵点将、统一受理、集中梳理、分类处理、限期办理,形成“群众反映问题到中心、领导干部接访到中心、部门协调联动在中心、矛盾纠纷处理在中心”的工作机制,让综治中心在实体化运行中有作为、有口碑、有成效。
居住在自己管辖的平安社区的党支部书记李树英,充分发挥“人熟、地熟”优势,日复一日地骑着自行车“走街串巷”,就这样,巷道硬化亮化、公共卫生间建设、危房改造等诉求均得到合理有效解决。拿着老百姓的理,解决老百姓的事,蹬着自行车蹚出矛盾化解新路径,巧解了居民心头的“千千结”。
“一张网格”集民意,推动工作落实。依托“微网实格”治理机制,车站街道将辖区划分为5个总网格,37个一般网格,134个微网格,充分发挥好网格员“前沿哨兵”作用,及时将网格中排查发现的遗留问题,反馈综治中心,由社会治理办收集研判,开展上门调解和预约服务,有效防止“小纠纷”激化成“大事件”,破解群众“无处说事、事跑多地、事难解决”的困境,把风险隐患消灭在街头巷尾中,把矛盾化解在群众茶余饭后之间,激活了基层治理“一池春水”。
“多方力量参与联动调解,让社区矛盾调处的底气更足,力量更强。”恒鑫社区党支部书记张彩云说,“今年温暖工程推进以来,涉及群众关心的难点堵点问题更加凸显,单凭社区调解力量薄弱,有了职能部门、专业队伍的加入,就有了法律、制度的保障,项目改造也顺利推进。”
“一支队伍”强共治,推动全岗通办。为进一步推动多方“把脉问诊”,车站街道班子中明确1名副书记主抓中心日常工作,派出所所长挂职任街道副书记,专抓街道社区外围工作,17名中心工作人员对应5个窗口和5个社区,全天候开展信访受理代办工作,形成“内外闭合、上下联动”的实体化运行模式,让“群众来张嘴、干部去跑腿”,构建起“主动发现、归口处理、科学分流”的矛盾化解新机制。
“车站街道持续联合多方力量开展平安建设活动,通过辐射带动作用将服务送至‘最后一公里’,使‘矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位’成为常态,辖区居民的获得感、幸福感、安全感也越来越强了。”车站街道党工委书记张根树说道。

“一套机制”重调处,让“制度保障”推动“长效常态”。车站街道充分发挥综治中心“人民调解、行政调解、司法调解”的集成优势,推行区、街道、社区三方联动,社会治理办主任、司法所长、法律顾问、人民调解员四方联调,法院法官确认的“三联四调一确认”工作法,通过“调判结合、法理兼顾”的举措,最大限度地把矛盾纠纷调处在中心、解决在中心,成功化解信访积案65件次,重点稳控人员由125人降至69人,逐步扭转居民群众遇事“信官不信调、信访不信法”的现象,全面提升街道综治中心实战能力,车站街道因此获评全市新时代“枫桥经验”先进典型。(祁翔

来源:巴彦淖尔日报


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