共同富裕道路 李建军 2017-12-23 阅读 274 　　鄂伦春自治旗润源种植农民专业合作社于2017年8月18日成立。法人代表李建军，共有主要成员5名，其中3名中共党员。注册资金100万元，办公场地总面积10000平方米，其中办公室及库房480平方米，商品粮生产线及场地建设总投资100万元。合作社始终坚持在党的领导下，走产供销一体服务，不忘初心，携手共进，共谋发展，共同富裕为发展理念，带动贫困户致富为当下的任务。 　　　第一章:　观念决定思路，思路决定出路。做一名新时代的农民，做一名懂农业、爱农村、爱农民的高素质的职业农民，我个人观点: 首先，要做到与时俱进，适应新事物强，有创新的精神。今后的农业要立体化、多元化的发展，转变传统的观念。 其次，要多学习先进的技术（种植技术、管理技术），要做到学以致用。 邀请农广校老师及科学种田能手为村民宣讲解大豆种植管理技术 带领社员学习大豆高效管理，高产增收技术 利用农闲时节参观学习，提升理念，转变观念，寻思路向多样化发展。 　　第二章:由于世贸组织的加入，大宗货竞争日益激烈，只有降低生产成本；提高技术及管理水平，才能提高竞争力，获得利润的最大化。 带领村民社员统一拌种，提高种苗抗低温、抗病菌、抗虫害，保证种子的出苗率、成活率，做好增产增收的第一步。 村民购买柴油，分发进程中。 带动村民统一购买柴油:200升可省100元左右。 带动村民社员统一购买化肥:每公顷可省30---70元 集体购买农药每公顷可省40----80元。 第三章:村民社员的粮食在这里整合，统一销售。减少流通环节，生产基地与加工企业链接，达到利益利润双赢的目的。 带领村民社员粮食统一整合进程中。 整合销售走起 小麦商品粮加工进程中。 为村民社员清选加工小麦商品 大豆加工分类，商品化分级销售，提高附加值。 第五章:近年来，芸豆品种退化，品种杂花拉蔓。2018年开始，进行针对紫花芸豆提纯复壮种植，种苗培育已初见成效。完成提纯复壮周期预计3----5年的时间完成。 提纯复壮效果对比图 　　第六章:润源种植农民专业合作社 法人代表：李建军 合作社带动扶贫，2016年贫困户4户16人。提供就业岗位3个，主要从事清选粮食工作，清选粮一吨工人可获利40元。贫困户生产的大豆等统一销售每吨可以增收50---60元，统一购买生产资料每顷地可省62.5元。2018年计划带动缺少土地的贫困户发展庭院经济；2019年带动3个贫困户发展中草药育苗免费提供种子及技术支持，带动村民统一购买生产资料规模再扩大；粮食整合销售量再扩大；合作社规模化种植面积再扩大；芸豆提纯育种产业探索发展。下定决心带动广大村民共同富裕，合作社全体成员要发挥先锋模范作用。 合作社自成立以来，带动周边四个村及扎莱河农场的农民的得到很好的经济效益。 　 第七章总结　合作社未来发展方向 我作为大田种植板块的代表者，先就大田种植存在的劣势问题及未来如何发展的观点与大家共同分享。 我们每一位大田种植者都有同感，我们的利润点越来越低，其中原因：一是受国际市场环境的影响。自从我国加入世贸组织，对我国的农业造成的影响，大家公所周知，例如大豆产业。二是生产成本不断的增加，产能低。例如，肥料的使用由原来的两三袋到现在的六七袋，可我们的产量并没有明显的增加。现在我们应该如何解决存在的问题，抵御市场环境给我们农业种植者带来影响。我观点是: 一、我们提高科学的管理水平 从整地到收获都每个环节离不开科学的管理，这是提高农副产品品质，增加产量的最佳路径。例如深松整地是提高土壤的透气性及土壤的蓄水能力，增加抗旱能力。 二、降低投入成本 生产资料统一采购，减少生产资料的流通环节。从生产商到农户或从区域代理到农户。流通环节的差价是我们节约成本的目标额。这就需要我们大家团结在一起，数量是我们与生产商谈价前提。 三、农产品整合销售 减少农产品流通环节，从农户到农产品消费的企业或个人，我们要有足够量的农产品去满足需求者。我们赚取流通环节差价额的利润，这是我们农民增收的一个方向。 四、农副产品标准化的生产农产品品牌建设 这是我们要把产品作成商品前提保障，只有作成商品才能实现农产品附加值增加的一个途径。农副产品标准化生产是为了提高产品的品质，是农产品商品化品牌建设前提条件，也是增加农产品附加值的渠道，产品利润的最大化。例如苹果，果农销售难。在北京市门头沟寇大姐品牌的苹果可以做到抡个买。