抓学习，促进工作能力再提升。围绕提高学习力、创新力、执行力，严格落实每周四集中学习制度，探索推行“一习一书一人”学习模式，全面提升组工干部理论水平和业务能力，让组工干部真正成为政策专家、岗位能手。通过开通“组工之家”微信群，不定期推送学习内容，方便干部随时随地学习。设立“组工书架”，开展读书荐书活动，年底评选出“最佳荐书人”“最佳读本”等方式，组织组工干部带头真学深学、带头锤炼品质、带头提升能力。截止目前，部机关共集中学习14场次。

抓管理，促进工作标准再严格。结合机构改革，重新调整副部长分工，合理配置各科室工作人员，优化各科室的工作职责和岗位职责。严格执行部机关工作纪律、办公用房、公车改革等各项规章制度，有效规范组工干部行为，做到用制度管人管事。定期开展工作例会，回顾总结工作，安排部署下一阶段工作，研究解决工作中存在的问题，着力推动组织工作有效落实。严格工作要求，要求文字材料零差错、工作安排零失误、工作落实零延误，截止3月底共梳理规范业务流程26项，不断提升科室内部办事效率。

抓载体，促进工作作风再优化。围绕“组工干部走基层、淬党性”主题，开展“学习调研周”“主题党日”等活动，部领导以身作则，带头深入苏木镇（场）、嘎查村（社区）、非公企业、机关单位等领域帮助谋思路、解难题。落实工作任务督查督办机制，实行台账式管理，逐项明确工作目标、工作举措、完成时限和责任人，不断改变干部工作作风。认真执行“在职党员进社区报到”制度，定期组织组工干部开展志愿服务，参与社区治理、文明创建、捡垃圾等活动，帮扶社区老党员、困难家庭、困难学生。目前部机关领导干部深入基层调研18场次。